Online kurz Projektový Manažér I. Začiatočník ťa naučí
- Riadiť projekty
- Vytvoriť plán projektu
- Monitorovať a kontrolovať práce tímov
- Komunikovať s členmi tímu
- Osvojiť sa riziká zlyhávania projektov
- Modelovať procesy
- Viesť časový výkaz (TimeSheet)
- Využívať softvér pre integrované riadenie projektu
- Kontrolovať kvalitu projektov a dodržiavanie plánov
- Používať RACI maticu a MoSCoW metódu v praxi
Požiadavky a Vstupné Znalosti
- Pri absolvovaní online kurzu sú výhodou skúsenosti s kódovaním a programovaním
- Odporúčaním pre tento kurz je absolvovanie kurzu IT Management
- Pokročilá práca s PC a Windows, Linux alebo macOS
- Pokročilá práca s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
- Pokročilá práca s textovým editorom
Cieľové skupiny a Komu je kurz určený
- Budúci a aktuálni projektoví manažéri
- IT manažéri
- Vedúci projektov (Teamleaderi)
- IT špecialisti, ktorí chcú mať projekty pod kontrolou
- Produktoví manažéri
- Manažéri zodpovední za vývoj, testovanie, prevádzku IT systémov
- Absolventi nášho kurzu IT Management
Obsah a Učebná Osnova online kurz Projektový Manažér I. Začiatočník
I. Úvod do Projektového Manažmentu
Čo je Projektový Manažment | 10:32 |
Čo je PRINCE2 | 21:06 |
Príručka kurz Projektový Manažér
Príručka kurz Projektový Manažér | 72 strán |
II. Komunikácia Projektového Manažéra
Aktívne Počúvanie | 18:24 |
Komunikácia Štatistiky, Mítingy, Top Zručnosti | 29:42 |
Spätná Väzba, Kritika, Odporúčania | 32:21 |
III. Projektové Riadenie a Systém 5W
Čo je to Projekt | 29:05 |
Čo je Potrebné Riadiť, Princípy | 1:21:36 |
Zdôvodnenie Projektu | 36:13 |
Systém a Model 5W+2H, MoSCoW Metóda | 1:17:11 |
IV. Posúdenie Kvality a Rizík
Odporúčané Princípy, RACI Matica, Waterfall/Agile | 32:54 |
Kvalita, Mind Map, Technika Posúdenia Kvality | 1:23:09 |
Riziká, Risk Register, Fishbone Diagram | 1:06:56 |
Prečo Projekty Zlyhávajú | 02:16 |
V. Tvorba Časového Výkazu
Časový Výkaz (Time Sheet) | 30:33 |