Online kurz Vedenie Ľudí a Teambuilding will teach you

  • Oboznámiť sa s kľúčovými princípmi vedenia tímov a teambuildingu
  • Používať MoSCoW metódu na prioritizáciu úloh a efektívne riadenie práce
  • Osvojiť si zásady efektívneho manažmentu a stať sa lepším vedúcim zamestnancom
  • Aplikovať RACI maticu na jasné definovanie rolí a zodpovedností v tíme
  • Analyzovať najčastejšie dôvody zlyhania projektov a naučiť sa im predchádzať
  • Pochopiť princípy metodiky PRINCE2 a jej využitie v projektovom manažmente
  • Definovať a riadiť zainteresované strany v projekte a efektívne s nimi komunikovať
  • Plánovať role a zodpovednosti členov tímu s dôrazom na motiváciu a produktivitu
  • Identifikovať vhodné certifikácie v oblasti riadenia tímov a projektového manažmentu
  • Aplikovať získané vedomosti do praxe s cieľom zlepšiť tímovú spoluprácu

Požiadavky a Vstupné Znalosti

  • Mierne pokročilá úroveň práce s PC a Windows, Linux alebo macOS
  • Mierne pokročilá úroveň práce s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
  • Mierne pokročilá úroveň práce s textovým editorom
  • Komunikácia základy
  • Projektový manažment základy
  • Na absolvovanie tohto kurzu nie sú potrebné žiadne skúsenosti s kódovaním a programovaním

Cieľové skupiny a Komu je kurz určený

  • Záujemci o tému vedenie ľudí a teambuilding
  • Vedúci tímov
  • Riaditelia
  • Team lídri
  • Podnikatelia
  • Ľudia, ktorých životným poslaním je viesť iných ľudí
  • Projektoví, procesní, finanční, produktoví a HR manažéri
  • Office manažéri
  • Personalisti a personálni manažéri
  • Tech leads

Obsah a Učebná Osnova online kurz Vedenie Ľudí a Teambuilding

I. Úvod do vedenia ľudí a teambuldingu

Úvod a predstavenie online kurzu Vedenie Ľudí a Teambuilding. 51:00
Čo je teambuilding? Používame MoSCoW metódu na prioritizáciu úloh. 41:22

II. Projekt a jeho prínosy

Ako sa stať dobrým manažérom a vedúcim zamestnancov? 02:40:36
Ako začať s RACI maticou? 09:52
Prečo väčšina projektov zlyhá? Čo je to PRINCE2 a aké má princípy? 01:37:20

III. Organizácia a zainteresované strany

Aké sú vhodné role a zodpovednosti na projektoch? Ako na zdôvodnenie projektov? 01:35:37
Ako sa efektívne vzdelávať a certifikovať? Ktoré sú vhodné a odporúčané certifikáty? 01:39:47

Tutors

miroslav reiter

Miroslav Reiter

Programátor, manažér a marketér, ktorý mudruje vo vlastnej vzdelávacej spoločnosti IT Academy. Workoholik so 134 certifikáciami a 13 titulmi. Vytvoril som vzdelávaciu platformu vita.sk, pretože milujem vzdelávanie a všetko čo k nemu patrí. Pomáham firmám ale aj jednotlivcom zlepšovať ich podnikanie a IT. Certifikácie: Microsoft certifikovaný tréner, Google certifikovaný tréner, ITIL, PRINCE2 tréner. 40000+ vyškolených klientov a 1000+ firiem, ktorým som pomohol Referencie: Národná Rada SR, Slovnaft, IBM, Panasonic, Ministerstvo obrany SR, ČSOB, Generali, Tatra banka, Európska komisia, SPP, Pixel Federation, ESET.

All tutor courses

Assessments of our students

5

5 Erik Samuhel