Online kurz Projektový Manažment v IT I. Začiatočník ťa naučí

  • Zorientovať sa v základoch projektového manažmentu v IT a výkonnostných parametroch projektov
  • Osvojiť si metodológiu PRINCE2 a jej aplikáciu v riadení IT projektov
  • Rozlíšovať rozdiely medzi projektmi, procesmi a BAU a správne definovať IT projekt
  • Používať Microsoft Project na plánovanie úloh, projektových fáz a kontrolných mechanizmov
  • Riadiť väzby medzi úlohami, používať indikátory stavu a vlastné polia v projektových plánoch
  • Modelovať UML diagramy a podnikové procesy, pracovať s RACI maticou
  • Zlepšiť time management pomocou Eisenhowerovej matice a nástrojov na produktivitu
  • Analyzovať finančné aspekty projektov pomocou PV, NPV a IRR v Exceli
  • Automatizovať prácu a sledovať zmeny pomocou Visual Ping, UptimeRobot a Excel makier
  • Aplikovať agilné metódy riadenia projektov v IT vrátane Scrum, Kanban a PDCA

Požiadavky a Vstupné Znalosti

  • Mierne pokročilá úroveň práce s PC a Windows, Linux alebo macOS
  • Mierne pokročilá úroveň práce s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
  • Mierne pokročilá úroveň práce s textovým editorom
  • Na absolvovanie tohto kurzu nie sú potrebné skúsenosti s kódovaním a programovaním, sú však výhodou

Cieľové skupiny a Komu je kurz určený

  • Záujemci o tému IT a projektový manažment
  • Budúci a aktuálni projektoví manažéri
  • Riaditelia a vedenie firmy
  • Vedúci projektov (Teamleaderi)
  • Produktoví a IT manažéri
  • Manažéri zodpovední za vývoj, testovanie, prevádzku IT systémov
  • IT špecialisti, ktorí chcú mať projekty pod kontrolou
  • Uchádzači o pracovnú pozíciu projektového manažéra
  • Absolventi nášho kurzu IT Management
  • Techleads

Obsah a Učebná Osnova online kurz Projektový Manažment v IT I. Začiatočník

I. Úvod do projektového manažmentu v IT

Predstavenie online kurzu projektový manažment v IT 01:12:24
Čo je projektový manažment a aké sú výkonnostné parametre projektov? 10:32
Čo je PRINCE2 a na čo je dobrý a vhodný? 21:06

Príručka kurz Projektový Manažment v IT

Príručka kurz Projektový Manažment v IT 105 strán
Čo je práca projektového manažéra? Ako na požiadavky? 01:14:31

II. Projekty a riadenie projektov

Prečo projekty zlyhávajú? 02:16
Čo je to projekt, proces a BAU? Aké sú medzi nimi rozdiely? 29:05
Ako na zdôvodnenia projektov? 36:13
Ako začať s projektami v nástroji Jira? 25:09

III. Nástroj Microsoft Project

Čo je Microsoft Project a čo dokážeme vytvoriť v Microsoft Project? 07:20
Ako sa zorientovať v používateľskom rozhraní Microsoft Project? Základné nastavenia Project. 28:26

IV. Plánovanie projektov a úloh

Ako na plánovanie úloh v Microsoft Project? 34:05
Čo sú to projektové fázy? 29:43
Používame kontrolné mechanizmy v Microsoft Project. 55:40
Čo sú to predchodcovia a následníci a ako ich využiť v projektových plánoch? 54:39

V. Väzby medzi úlohami a indikátory

Aké sú väzby medzi úlohami? 20:08
Aké máme typy väzieb a ich nastavenia? 13:16
Ako na indikátory stavu a vlastné polia v projektoch? 52:59

VI. Modelovanie diagramov a procesov

Ako na modelovanie UML diagramov a podnikových procesov? Čo je to RACI matica? 01:36:26

VII. Time management v praxi manažérov

Ako na time management a poriadok. Používame Eisenhowerovu maticu a nástroje na zvyšovanie produktivity. 01:17:13
Práca so šablónami a nástrojom Rescue Time. Viete koľko času vám čo zaberá? 37:43

VIII. Spracovanie požiadaviek a finančné analýzy v Microsoft Excel

Ako na spracovanie a kategorizáciu požiadaviek? 19:16
Analyzujeme projekty na základe financií prostredníctvom PV, NPV a IRR. 01:39:50
Bonus: Ako na šablóny a rýchle časti v Microsoft Outlook? Čo je to PDCA, Scrum a KANBAN? 01:31:24

IX. Automatizácia práce

Ako na automatizované sledovanie zmien a dostupnosti? Používame Visual Ping a UptimeRobot. 01:45:24
Ako na automatizáciu práce v Microsoft Excel pomocou makier. 01:53:15

Lektori

miroslav reiter

Miroslav Reiter

Programátor, manažér a marketér, ktorý mudruje vo vlastnej vzdelávacej spoločnosti IT Academy. Workoholik so 134 certifikáciami a 13 titulmi. Vytvoril som vzdelávaciu platformu vita.sk, pretože milujem vzdelávanie a všetko čo k nemu patrí. Pomáham firmám ale aj jednotlivcom zlepšovať ich podnikanie a IT. Certifikácie: Microsoft certifikovaný tréner, Google certifikovaný tréner, ITIL, PRINCE2 tréner. 40000+ vyškolených klientov a 1000+ firiem, ktorým som pomohol Referencie: Národná Rada SR, Slovnaft, IBM, Panasonic, Ministerstvo obrany SR, ČSOB, Generali, Tatra banka, Európska komisia, SPP, Pixel Federation, ESET.

Všetky kurzy lektora

Hodnotenia našich študentov

5

5 Matúš Kováč