Online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017 will teach you
- Pochopiť kľúčové pojmy projektového manažmentu
- Aplikovať osvedčené postupy v projektoch
- Oboznámiť sa so stratégiami (stratégia kvality, rizík, konfigurácie a komunikácie)
- Naučiť sa zručnosti na riešenie problémov v projektoch
- Riadiť veľké aj malé projekty pomocou PRINCE2
- Spolupracovať s tímom projektového manažmentu
- Vyhnúť sa najčastejším nástrahám a chybám
- Pracovať so stratégiami
- Porozumieť procesom PRINCE2
- Osvojiť si štruktúru PRINCE2
Požiadavky a Vstupné Znalosti
- Pri absolvovaní online kurzu sú výhodou skúsenosti s projektovým manažmentom a PRINCE2
- Odporúčaním pre tento kurz je absolvovanie kurzu Projektový Manažér I. Začiatočník a II. Mierne Pokročilý
- Pokročilá práca s PC a Windows, Linux alebo macOS
- Pokročilá práca s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
- Pokročilá práca s textovým editorom
Cieľové skupiny a Komu je kurz určený
- Projektoví a IT manažéri
- Osoby, ktoré sa chcú certifikovať na PRINCE2
- Štátni radcovia pracujúci na projektoch
- Členovia projektového tímu
- Podnikatelia, riaditelia a konatelia
- Account manažéri
- Risk manažéri
Obsah a Učebná Osnova online kurz PRINCE2 Foundation 2009 a 2017
I. Úvod do PRINCE2
| Predstavenie Kurzu, Obsah | 10:56 |
| Čo je PRINCE2 | 21:08 |
Príručka kurz PRINCE2 Foundation
| Príručka kurz PRINCE2 Foundation | 35 strán |
II. Projekt a Projektový Manažment
| Čo je to Projekt | 29:05 |
| Prečo Projekty Zlyhávajú | 02:16 |
| Čo je Projektový Manažment | 10:32 |
III. Procesný Model
| Procesný Model | 22:55 |
IV. Proces Predprojektová Príprava
| Proces Predprojektová Príprava | 30:04 |
V. Proces Strategické Riadenie a Iniciácia Projektu
| Proces Strategické Riadenie Projektu | 9:11 |
| Proces Iniciácia Projektu | 38:17 |
VI. Téma Zdôvodnenie a Organizácia
| Téma Organizácia | 31:54 |
| Téma Zdôvodnenie Projektu | 36:13 |
| OPAKOVANIE: Vývoj, Odporúčaný Obsah, Zdôvodnenia | 37:25 |
VII. Téma Kvalita, Plány a Riziko
| Téma Kvalita | 16:00 |
| Kvalita, Register Kvality, Plány, Roly a Zodpovednosti | 1:08:01 |
| Téma Riziko, Manažment Rizík | 1:13:18 |
VIII. Proces Riadenie Etapy a Dodanie Produktu
| Proces Riadenie Etapy | 26:38 |
| Riadenie Etapy, Delegovanie Autority, MoSCoW Metóda | 33:12 |
| Proces Riadenie Dodania Produktu | 14:34 |
| Riadenie Otvorených Bodov, Zmien, Rizík, Flow Diagram | 1:53:22 |
IX. Proces Riadenie Prechodu medzi Etapami
| Proces Riadenie Prechodu medzi Etapami | 15:55 |
X. Proces Ukončenie Projektu
| Proces Ukončenie Projektu | 18:33 |
XI. Príprava na Skúšku
| Ako Úspešne Zvládnuť Skúšku | 15:18 |
| Prehlaď Otázok, Inštrukcie | 52:52 |
Tutors
Miroslav Reiter
Programátor, manažér a marketér, ktorý mudruje vo vlastnej vzdelávacej spoločnosti IT Academy. Workoholik so 134 certifikáciami a 13 titulmi. Vytvoril som vzdelávaciu platformu vita.sk, pretože milujem vzdelávanie a všetko čo k nemu patrí. Pomáham firmám ale aj jednotlivcom zlepšovať ich podnikanie a IT. Certifikácie: Microsoft certifikovaný tréner, Google certifikovaný tréner, ITIL, PRINCE2 tréner. 40000+ vyškolených klientov a 1000+ firiem, ktorým som pomohol Referencie: Národná Rada SR, Slovnaft, IBM, Panasonic, Ministerstvo obrany SR, ČSOB, Generali, Tatra banka, Európska komisia, SPP, Pixel Federation, ESET.
318 € 438 €
27.40% discount Buy now Add to cartThis certified course includes:
- 12 hodín videa
- 555 MB materiálov k stiahnutiu
- Ročná licencia
- Prístup na mobil a tablet
- Prezentácia a ťaháky
- Certifikát o absolvovaní
Ročné Predplatné na všetky Online Kurzy
You want to train 3 or more people?
Získajte pre kolegov a zamestnancov prístup k 554 špičkovým kurzom VITA kedykoľvek a kdekoľvek.
Vyskúšajte Balíčky pre Firmy