Online kurz Projektový Manažér I. Začiatočník ťa naučí

  • Zorientovať sa v základoch projektového manažmentu a výkonnostných parametroch projektov
  • Osvojiť si metodiku PRINCE2 a jej praktické využitie v riadení projektov, programov a portfólií
  • Rozlíšiť rozdiely medzi projektmi, procesmi a BAU a správne definovať projekt
  • Používať systém 5Ws na identifikáciu kľúčových otázok a metódu MoSCoW na prioritizáciu úloh
  • Zlepšiť komunikačné zručnosti projektového manažéra vrátane aktívneho počúvania a spätnej väzby
  • Pochopiť princípy riadenia kvality v projektoch a pracovať s RACI maticou
  • Identifikovať a analyzovať riziká v projektoch pomocou registra rizík a Fishbone diagramu
  • Vytvárať a spravovať časové výkazy (Time Sheet) pre efektívne plánovanie zdrojov
  • Získať základy práce s nástrojom Jira na riadenie projektov a tímových úloh
  • Aplikovať získané vedomosti v praxi a pripraviť sa na pokročilé techniky manažmentu

Požiadavky a Vstupné Znalosti

  • Pokročilá práca s PC a Windows, Linux alebo macOS
  • Pokročilá práca s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
  • Pokročilá práca s textovým editorom
  • Odporúčaním pre tento kurz je absolvovanie kurzu IT Management
  • Pri absolvovaní online kurzu nie sú potrebné skúsenosti s kódovaním a programovaním, sú však výhodou

Cieľové skupiny a Komu je kurz určený

  • Záujemci o tému projektový manažment
  • Budúci a aktuálni projektoví manažéri
  • Riaditelia a vedenie firmy
  • Vedúci projektov (Teamleaderi)
  • Produktoví a IT manažéri
  • Manažéri zodpovední za vývoj, testovanie, prevádzku IT systémov
  • Absolventi nášho kurzu IT Management
  • Techleads
  • IT špecialisti, ktorí chcú mať projekty pod kontrolou
  • IT konzultanti

Obsah a Učebná Osnova online kurz Projektový Manažér I. Začiatočník

I. Úvod do projektového manažmentu (Project Management)

Predstavenie online kurzu Projektový Manažér. 01:21:36
Čo je projektový manažment a aké sú výkonnostné parametre projektov? 10:32
Čo je PRINCE2 a na čo je dobrý a vhodný? 21:06

Príručka kurz Projektový Manažér

Príručka kurz Projektový Manažér 72 strán

II. Projektové riadenie a systém 5Ws

Čo je to projekt, proces a BAU? Aké sú medzi nimi rozdiely? 29:05
Ako na zdôvodnenia projektov? 36:13
Pracujeme so systém a modelom 5Ws. Učíme sa prioritizáciu úlohou pomocou MoSCoW metódy. 01:17:11

III. Komunikácia projektového manažéra

Ako začať s aktívnym počúvaním? 18:24
Aké sú top zručnosti manažéra? Prechádzame zaujímavé komunikačné štatistiky. 29:42
Ako pracovať so spätnou väzbou (Feedbackom)? Učíme sa model SSCE. 32:21

IV. Posúdenie kvality a rizík

Prečo projekty zlyhávajú? 02:16
Aké sú odporúčané princípy v manažmente? Čo je to RACI matica? 32:54
Čo je to kvalita a aké sú techniky posúdenia kvality? Používame register CSI a Mind Map. 01:23:09
Čo sú to riziká a register rizík a ako s ním pracuje? Používame Fishbone diagram. 01:06:56

V. Tvorba časového výkazu (Time Sheet) a projektov v Jira

Ako vytvoriť časový výkaz (Time Sheet)? 30:33
Ako začať s projektami v nástroji Jira? 25:09

Lektori

miroslav reiter

Miroslav Reiter

Programátor, manažér a marketér, ktorý mudruje vo vlastnej vzdelávacej spoločnosti IT Academy. Workoholik so 134 certifikáciami a 13 titulmi. Vytvoril som vzdelávaciu platformu vita.sk, pretože milujem vzdelávanie a všetko čo k nemu patrí. Pomáham firmám ale aj jednotlivcom zlepšovať ich podnikanie a IT. Certifikácie: Microsoft certifikovaný tréner, Google certifikovaný tréner, ITIL, PRINCE2 tréner. 40000+ vyškolených klientov a 1000+ firiem, ktorým som pomohol Referencie: Národná Rada SR, Slovnaft, IBM, Panasonic, Ministerstvo obrany SR, ČSOB, Generali, Tatra banka, Európska komisia, SPP, Pixel Federation, ESET.

Všetky kurzy lektora

Hodnotenia našich študentov

5

5 Matúš Kováč