Online kurz Projektový Manažér I. Začiatočník ťa naučí
- Zorientovať sa v základoch projektového manažmentu a výkonnostných parametroch projektov
- Osvojiť si metodiku PRINCE2 a jej praktické využitie v riadení projektov, programov a portfólií
- Rozlíšiť rozdiely medzi projektmi, procesmi a BAU a správne definovať projekt
- Používať systém 5Ws na identifikáciu kľúčových otázok a metódu MoSCoW na prioritizáciu úloh
- Zlepšiť komunikačné zručnosti projektového manažéra vrátane aktívneho počúvania a spätnej väzby
- Pochopiť princípy riadenia kvality v projektoch a pracovať s RACI maticou
- Identifikovať a analyzovať riziká v projektoch pomocou registra rizík a Fishbone diagramu
- Vytvárať a spravovať časové výkazy (Time Sheet) pre efektívne plánovanie zdrojov
- Získať základy práce s nástrojom Jira na riadenie projektov a tímových úloh
- Aplikovať získané vedomosti v praxi a pripraviť sa na pokročilé techniky manažmentu
Požiadavky a Vstupné Znalosti
- Pokročilá práca s PC a Windows, Linux alebo macOS
- Pokročilá práca s kancelárskym balíkom Microsoft Office, OpenOffice alebo LibreOffice
- Pokročilá práca s textovým editorom
- Odporúčaním pre tento kurz je absolvovanie kurzu IT Management
- Pri absolvovaní online kurzu nie sú potrebné skúsenosti s kódovaním a programovaním, sú však výhodou
Cieľové skupiny a Komu je kurz určený
- Záujemci o tému projektový manažment
- Budúci a aktuálni projektoví manažéri
- Riaditelia a vedenie firmy
- Vedúci projektov (Teamleaderi)
- Produktoví a IT manažéri
- Manažéri zodpovední za vývoj, testovanie, prevádzku IT systémov
- Absolventi nášho kurzu IT Management
- Techleads
- IT špecialisti, ktorí chcú mať projekty pod kontrolou
- IT konzultanti
Obsah a Učebná Osnova online kurz Projektový Manažér I. Začiatočník
I. Úvod do projektového manažmentu (Project Management)
Predstavenie online kurzu Projektový Manažér. | 01:21:36 |
Čo je projektový manažment a aké sú výkonnostné parametre projektov? | 10:32 |
Čo je PRINCE2 a na čo je dobrý a vhodný? | 21:06 |
Príručka kurz Projektový Manažér
Príručka kurz Projektový Manažér | 72 strán |
II. Projektové riadenie a systém 5Ws
Čo je to projekt, proces a BAU? Aké sú medzi nimi rozdiely? | 29:05 |
Ako na zdôvodnenia projektov? | 36:13 |
Pracujeme so systém a modelom 5Ws. Učíme sa prioritizáciu úlohou pomocou MoSCoW metódy. | 01:17:11 |
III. Komunikácia projektového manažéra
Ako začať s aktívnym počúvaním? | 18:24 |
Aké sú top zručnosti manažéra? Prechádzame zaujímavé komunikačné štatistiky. | 29:42 |
Ako pracovať so spätnou väzbou (Feedbackom)? Učíme sa model SSCE. | 32:21 |
IV. Posúdenie kvality a rizík
Prečo projekty zlyhávajú? | 02:16 |
Aké sú odporúčané princípy v manažmente? Čo je to RACI matica? | 32:54 |
Čo je to kvalita a aké sú techniky posúdenia kvality? Používame register CSI a Mind Map. | 01:23:09 |
Čo sú to riziká a register rizík a ako s ním pracuje? Používame Fishbone diagram. | 01:06:56 |
V. Tvorba časového výkazu (Time Sheet) a projektov v Jira
Ako vytvoriť časový výkaz (Time Sheet)? | 30:33 |
Ako začať s projektami v nástroji Jira? | 25:09 |